URİKEM
E-ticaret · 20 araçtan biri

Stok & Talep Tahmini — sipariş ve stok önerisi

Satış geçmişinizi ve tedarik sürenizi girin; hangi üründen ne zaman kaç adet almanız gerektiği listelensin.

Kısaca

Stok & Talep Tahmini, geçmiş satış verisinden ürün bazında talep tahmini yapan ve sipariş önerisi çıkaran URİKEM aracıdır. Haftalık satış hızını, tedarik süresini ve mevsimsel dalgalanmayı birlikte değerlendirir; hangi üründe kaç günlük stok kaldığını, ne zaman sipariş verilmesi gerektiğini ve kaç adet alınacağını gösterir. Ölü stoğu ve aşırı sipariş riskini ayrı ayrı işaretler. Tahminler geçmiş veriye dayanır; ani talep değişimlerini öngöremez. Aylık 150 TL + KDV'lik Mini paket dahil tüm paketlerde açıktır.

Ne işe yarar?

E-ticarette iki pahalı hata vardır ve ikisi de aynı sebepten kaynaklanır. Birincisi stoksuz kalmak: ürün satış hızını yakalamışken tükenir, sıralama düşer ve geri toparlanması haftalar sürer. İkincisi fazla sipariş vermek: para rafta bekler, sezon geçer ve ürün indirimle elden çıkarılır. İkisinin de sebebi tahmini duyguyla yapmaktır.

Stok & Talep Tahmini geçmiş satış verinizi haftalık hıza çevirir ve tedarik sürenizle birleştirir. Tedarikçiniz on beş günde teslim ediyorsa, elinizde on beş günlük stok kaldığı anda değil, daha öncesinde sipariş vermeniz gerekir; araç bu yeniden sipariş noktasını her ürün için ayrı hesaplar.

Araç mevsimsel etkiyi de hesaba katar. Aynı ürün kasımda ekimin iki katı satıyorsa geçmiş yılın aynı dönemine bakarak öneriyi yükseltir. Ayrıca hiç hareket görmeyen ürünleri ölü stok olarak işaretler; bu ürünlerdeki bağlı sermaye çoğu küçük mağazada fark edilmeden büyür.

Kimler kullanır?

Kendi deposundan satanlarStok tutan, tedarikçiye peşin ödeme yapan ve sermayesi stoğa bağlı olan satıcılar.
Sezonluk ürün satanlarTalebi yılın belirli aylarında yoğunlaşan kategorilerde çalışan mağazalar.
İthalat yapanlarTedarik süresi haftalarla ölçülen, geç kalınan siparişin telafisi olmayan işletmeler.
Çok ürünlü mağazalarYüzlerce kalemi elle takip etmeye çalışan, hangisinin tükendiğini geç fark eden satıcılar.

Nasıl çalışır?

  1. Satış geçmişini verin. Ürün bazında son üç-altı aylık satış adetleri. Panelden aldığınız rapor dosyasını olduğu gibi verebilirsiniz.
  2. Tedarik bilgilerini girin. Her ürün veya tedarikçi için teslim süresi, minimum sipariş adedi ve varsa kutu/koli katları.
  3. Sipariş listesini alın. Ne zaman, hangi üründen, kaç adet — gerekçesiyle birlikte. Aciliyet sırasına göre dizilmiş gelir.

Örnek çıktı

Aşağıda gerçek bir kullanımdan üretilmiş örnek bir sonuç var. Soldaki forma girilenler, sağdaki aracın ürettiği çıktı.

GirdiForma yazdıklarınız
Dönem
Son 12 hafta
Ürün A
Çelik termos 500 ml — haftalık ortalama 42 adet, stok 78
Ürün B
Seramik kupa 2'li set — haftalık ortalama 15 adet, stok 220
Ürün C
Termos kılıfı — haftalık ortalama 3 adet, stok 140
Tedarik süresi
Ürün A ve B: 18 gün / Ürün C: 25 gün
Minimum sipariş
A: 100 adet, B: 50 adet, C: 200 adet
Mevsim notu
Termos satışı kasım-şubat arasında yaklaşık iki katına çıkıyor
Bugün
18 Ekim
ÇıktıSipariş önerisi

Bir ürün acil, bir ürün fazla stokta, bir ürün ölü

Ürün A — acil. Haftalık 42 adetlik hızla 78 adet stok yaklaşık 13 gün yetiyor. Tedarik süresi 18 gün; yani bugün sipariş verseniz bile 5 gün stoksuz kalıyorsunuz. Üstelik kasım yaklaşıyor ve geçen yıl bu ürünün satışı kasımda haftalık 80 adede çıkmış. Önerilen sipariş: 400 adet. Bu miktar kasım-aralık dönemini karşılar; minimum sipariş adedinin üzerinde olduğu için tedarikçiyle pazarlık şansınız da olur.

Ürün B — fazla stokta. 220 adet stok, haftalık 15 adetlik hızla yaklaşık 15 hafta yetiyor. Sipariş vermeye gerek yok. Bu ürüne bağlı sermayeyi çözmek için yılbaşı hediye kurgusu düşünülebilir; kupa setleri aralıkta hediye amaçlı hareketlenir.

Ürün C — ölü stok riski. 140 adet stok, haftalık 3 adet satış: yaklaşık 47 hafta yetiyor. Bu ürün için sipariş vermek yerine elden çıkarma planı yapmak gerekir. Termosla birlikte set hâlinde sunmak veya termos alanlara indirimli eklemek, ayrı listelemeye devam etmekten daha hızlı sonuç verir.

Öncelik sırası

  • Bugün: Ürün A için 400 adetlik sipariş — gecikme her gün satış kaybı
  • Bu hafta: Ürün A'nın stoksuz kalacağı 5 gün için ara tedarikçi araştırın
  • Bu ay: Ürün C'yi set kurgusuna alın, ayrı listelemede tutmayın
  • Kasım başı: Ürün A satış hızını yeniden ölçün, ikinci partiyi buna göre planlayın
  • Ürün B: Sipariş yok — aralık hediye dönemine kadar bekleyin
  • Genel: Haftalık stok kontrolünü sabit bir güne bağlayın

Tahminler geçmiş satış verisine dayanır. Viral bir video, rakibin stoksuz kalması veya beklenmedik bir kampanya talebi kısa sürede katlayabilir; bu tür sıçramaları hiçbir tahmin modeli önceden göremez. Tahmini bir taban olarak kullanıp haftalık kontrolle güncellemek en sağlıklısıdır.

Neyi değiştiriyor?

Stok & Talep Tahmini olmadan

  • Stok tükendiğini müşteri sorunca fark etme
  • Duyguyla verilen, elde kalan büyük siparişler
  • Sermayenin hareketsiz üründe bağlı kalması
  • Sezon yoğunluğunun geç hatırlanması
  • Yüzlerce kalemi Excel'de elle takip etme

Stok & Talep Tahmini ile

  • Ürün bazında kaç gün stok kaldığının görünmesi
  • Tedarik süresine göre hesaplanmış sipariş anı
  • Sezon etkisini içeren miktar önerisi
  • Ölü stoğun erken işaretlenmesi
  • Aciliyete göre sıralanmış tek bir yapılacaklar listesi

Sık sorulan sorular

Ne kadar geçmiş veri gerekiyor?

Sekiz haftalık veri kabaca bir eğilim çıkarmaya yeter, üç ay daha güvenilir olur. Mevsimsel ürünlerde geçen yılın aynı dönemi çok değerlidir; elinizde varsa mutlaka ekleyin. Hiç geçmiş verisi olmayan yeni üründe tahmin yapılamaz, benzer ürünlerin hızından yola çıkarak temkinli bir başlangıç stoğu önerilir.

Kampanya dönemlerini hesaba katıyor mu?

Geçmişte kampanya yaptığınız haftaları belirtirseniz o haftaları olağandışı olarak işaretler ve normal hızı bozmadan hesaplar. Yaklaşan bir kampanyanız varsa beklenen katsayıyı girebilirsiniz; öneri buna göre yükselir. Kampanya haftalarını normal veri gibi işlemek en sık yapılan hatadır ve sürekli fazla sipariş verdirir.

Birden çok pazaryerinde satıyorum, hepsini birlikte mi hesaplamalıyım?

Stok tek depodan çıkıyorsa evet, toplam talep üzerinden hesaplamak gerekir. Kanal bazında ayrı raporlar da alabilirsiniz; bu, hangi kanalın hangi üründe daha hızlı olduğunu görmek için işe yarar. Kanal bazında ayrı depolarınız varsa her depo için ayrı çalıştırın.

Tedarik süresi değişken olursa ne yapmalı?

En kötü ihtimali kullanın. Tedarikçiniz genelde 15 günde teslim ediyor ama zaman zaman 25 günü buluyorsa, 25 gün üzerinden planlamak stoksuz kalma riskini belirgin biçimde düşürür. Araç değişkenliği belirttiğinizde güvenlik stoğunu buna göre yükseltir.

Öneriyi olduğu gibi uygulamalı mıyım?

Hayır, bir başlangıç noktası olarak görün. Nakit durumunuz, depo kapasiteniz ve tedarikçiyle ilişkiniz hesabın içinde değildir. Örneğin öneri 400 adetse ama nakit akışınız buna elvermiyorsa, iki partiye bölmek makul bir çözümdür; araç bu tür alternatifleri de listeler.

E-ticaret sektöründeki diğer araçlar

Stok & Talep Tahmini, URİKEM'in E-ticaret setindeki 20 araçtan biri. Aynı işi kolaylaştıran komşuları:

Stok & Talep Tahmini'nı kullanmaya başlayın

Aboneliğinizi açalım, 500 aracın tamamı ilk günden açık — bu araç da dahil.

₺150 + KDVMini · ayda 100 çıktı
₺400 + KDVBaşlangıç · ayda 320 çıktı
₺900 + KDVStandart · ayda 800 çıktı
₺1.800 + KDVPro · ayda 1.800 çıktı
Abone olun